Airbnb đang thực hiện toàn bộ triết lý “sống và làm việc bất kỳ đâu” mà phần lớn thế giới kinh doanh đã buộc phải thích nghi, cam kết làm việc từ xa toàn thời gian cho hầu hết nhân viên và một số đặc quyền như 90 ngày làm việc / du lịch quốc tế.
Đó là một chính sách đơn giản, mạnh mẽ mà rất ít công ty lớn có đủ can đảm để thực hiện.
Trong một email gửi cho nhân viên được đăng trên blog và trong một bài đăng trên Twitter, Giám đốc điều hành Airbnb, Brian Chesky, đã phác thảo chính sách mới, tóm tắt nó trong năm điểm:
Rõ ràng là chúng khá dễ hiểu, nhưng hãy bàn sâu thêm 1 chút.
Ngoài “một vài vai trò” cần hiện diện tại văn phòng hoặc địa điểm làm việc thì tất cả nhân viên có thể làm việc từ bất cứ đâu họ muốn.
Nếu bạn muốn di chuyển, miễn là bạn ở trong nước, tiền lương của bạn sẽ không thay đổi.
Ví dụ: dù bạn đi bất cứ đâu ở Mỹ, mức lương của bạn cũng không thay đổi, vẫn đầy đủ dù bạn sống trong thị trấn nhỏ ở Colorado hay khu trung tâm Manhattan. Tuy nhiên nếu bạn chuyển đến London hoặc Seoul, thì sẽ kiểu “việc này tương đối phức tạp, nên chúng tôi sẽ không thể hỗ trợ những người đó trong năm nay“.
Mặc dù người lao động cần một địa chỉ thường trú, nhưng họ sẽ có hàng tá công ty và địa điểm để làm việc trong tối đa 90 ngày một năm – vì vậy họ có thể ở lại Lisbon một chút và làm việc tại biệt thự ở đó trong một hoặc hai tuần sau kỳ nghỉ.
Chesky nói rằng tất cả họ sẽ “gặp gỡ thường xuyên”, mặc dù Airbnb có khoảng 15.000 nhân viên vào thời điểm này. Họ sẽ có “vài nơi gặp mặt trực tiếp” trong năm 2022, điều này hẳn nhiên là thông minh, nhưng năm tới “bạn sẽ gặp trực tiếp mỗi quý trong khoảng một tuần tại một thời điểm” thì thực sự không hiểu họ làm thế nào để hoàn thành công việc ở đó.
Ý cuối cùng có vẻ hơi thừa, nhưng có lẽ cũng tốt khi chính thức lưu ý rằng hình thức làm việc chung tại công ty hoặc cách mọi người được quản lý,… sẽ không thay đổi do chính sách mới này.
Nhiều công ty đã công bố các chính sách dự kiến với sự nhất trí rằng chúng sẽ được xem xét lại sau một vài tháng. Có rất nhiều lời bàn tán về mô hình “hydrid” hoặc “flex” trong đó nhân viên làm việc tại văn phòng một vài ngày, sau đó ở nhà trong thời gian còn lại.
Tùy thuộc vào vị trí và cách bạn làm việc, điều này có thể là tốt nhất hoặc tệ nhất. Nhưng nó cho thấy sự thiếu quyết đoán nhất định trong lãnh đạo. (Trong số những người đầu tiên áp dụng làm việc từ xa toàn thời gian là Twitter).
Có lẽ Airbnb sẽ là chuột bạch cho loại hình “không gian làm việc hoàn toàn từ xa” này và tất cả các công ty khác sẽ theo dõi và chờ đợi có phát sinh một số gánh nặng thuế mới hoặc vấn đề năng suất hay không. Nhưng sự đơn giản và linh hoạt của chính sách, mặc dù có những hạn chế pháp lý quốc tế, có thể vượt trội hơn bất kỳ rắc rối mới nào mà nó tạo ra.
Nguồn: TechCrunch